每日管理建议:如何停止团队争吵 / 9 years ago每日管理建议:如何停止团队争吵1 分钟阅读 路透波士顿8月10日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 团队工作可能是个令人沮丧的经验,尤其是当看似简单的冲突转变成个人之间或旷日持久的纠纷之时。下次可以通过以下方法让你的团队成员停止争吵、开始工作: 1.早期干预。越早介入越好。当大家情绪很激动时,一个简单的分歧可能在几秒之内就变成一个严重的冲突。 2.注重团队规范。使团队成员回到他们可以达成共识或已达成一致的事情上。使用团队规范来引导成员的行为,并帮助他们找到共同点。 3.共同创建一个协议。要让团队成员充分商量沟通,来达成一个协议。所有成员都公开表明观点,然后促成一个大家都服从的结果。避免 最小公约数 解决方案,而要找到一个能够融合各方利益的方案。 --摘自艾米?加洛(Amy Gallo)的《让你的团队停止争吵,开始工作》(Get Your Team to Stop Fighting and Start Working)。(完) 编译:高良萍 发稿:段晓冬 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。